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谢晓东——练内功、补短板 合和五金“疫”化危为机

来源:广东合和建筑五金制品有限公司  作者:编辑  日期:2020-3-20
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    近期,各地建材企业也迎来了复工复产高潮。应对当前疫情造成的冲击,建筑供应链企业如何“自救”?作为一家拥有近40年历史的中国现代化门窗幕墙建筑五金生产企业,在这场特殊的战役中,合和五金亦有着自己的抗“疫”思路。行业媒体采访了合和五金执行董事谢晓东,看合和五金如何化“危”为“机”。

  本篇文章内容由[中国幕墙网wxjy888.com]编辑部整理发布:

  受疫情影响,复工时间延迟,企业停工减产,房地产工程几乎处于停滞状态。一手战疫情,一手抓经济。为减少疫情对经济的持续影响,国家和地方相继出台了一系列政策,通过缓交社保、返还失业保险、减免税收等措施支持企业有序复工,帮扶企业度过难关。

  近期,各地企业也迎来了复工复产高潮。应对当前疫情造成的冲击,建筑供应链企业如何“自救”?作为一家拥有近40年历史的中国现代化生产企业,在这场特殊的战役中,合和亦有着自己的抗“疫”思路。行业媒体采访了合和五金执行董事谢晓东,看合和五金如何化“危”为“机”。

  特殊时期更要查漏洞、补短板

  受新冠肺炎疫情影响,市场需求不足、人员返岗不足、物流受限、资金供应短缺等问题,给不少企业带来了巨大的冲击和挑战。

  “这场疫情对经济、商业、企业业务的冲击显而易见,但这次疫情反而变成一个自我反思、学习与成长的机会。”在谢晓东看来,只有极度灾难与挑战下,才知道什么东西是珍贵、什么是平时自己忽略的短板。企业必须充分研判疫情对公司生产经营的冲击和影响,做好应对各种困难局面的准备,合理调整计划,查漏洞、补短板,化危为机。

  面对突如其来的疫情,合和五金如何度过这一特殊的时期?谢晓东总结,“首先带来的是用工的问题。公司在复工前,对员工返厂时间进行了调查,根据员工返程情况及时作出部署和调整,尽量满足客户的订单需求。第二是生产原材料、产品配件的采购及供应影响,疫情影响了公司供货商的复工,为此,采购中心对供应商复工情况进行了调研,及时掌握供应商的复工情况。第一时间成立以总经理为小组长预防领导小组,下面设九个小组,各事业部各单位全面行动起来,分工明确。按照政府要求进行防护布局。”

  机器代替人工 推动生产自动化、产品标准化

  从2月10日开始,除疫情较重的一些地区外,大部分省份陆续安排复工,并出台相关措施支持企业复工复产。

  广东合和建筑五金制品有限公司位于珠三角腹地佛山市三水区云东海街道。《佛山市三水区积极应对新冠肺炎疫情支持企业平稳健康发展“二十五条”》明确从税收减免、援企稳岗、生产经营、金融服务、政务服务、叠加配套六方面全力支持企业共克时艰。对此,谢晓东认为,“各地的援企稳岗支持政策非常具备前瞻性,在员工返岗、税收减免方面、贷款扶持政策对公司稳步恢复生产是最有帮助的。”

  然而,由于防控压力大,疫情缓解之后的复工复产并不容易。

  根据国家和广东省、佛山市等监督部的相关规定,合和建筑五金于2月13日安排员工有序复工返岗。“受疫情影响,部分城市为预防交叉感染进行了一定程度的交通管制,导致部分员工无法如期复工,但这并不影响合和集团的正常运作。13号开始,以生产一线员工为主,公司采用分批返岗复工方式。早在春节假期前,合和已根据客户的订单需求落实了成品及半成品库存,首批复工预计恢复一定的产能,成品出库不受影响。预计本月27号生产系统将全面复产。”

  非常时期复工,也是检验企业应急能力的试金石。“通过这次疫情,合和五金会更加注重生产的‘自动化’、产品的‘标准化’,以‘机器’代替‘人工’,全面提高企业高效运转效率。”谢晓东表示,疫情平复后,抢工在所难免。合和将积极采取多种灵活有效的措施,落实各地项目开工信息要求,政策性偏斜受疫情影响严重区域,针对重点战略单位采取专人跟进全程,打通各地物流线路,加大区域常规产品的库存,以快速应对爆发式需求。

  抢占先机 为工程项目复工做准备

  “疫情对各行各业带来了不小的影响,我们更关注对房地产行业造成的冲击。”

  就下游房地产而言,当前经济下行压力较大,房地产市场整体处于降温调整阶段。谢晓东坦言,现在我们的供应商基本上也复工了,现在主要是下游的房地产项目还没有大量的开工。鉴于全国各地防疫政策有区域性,所以甲方项目开工情况不一。这也意味着,疫情停工对项目开工影响比较大。但是房企资金回笼,须用高周转模式赢得时间。一旦项目复赶工期,拿货会比往年还急一点。

  尽管受疫情影响严重,但工程市场挑战与机遇并存。“经济增长很大程度上需要靠房地产拉动。疫情过后,刺激一些新的建设项目,这也是一种机遇。如果我们能够抢占先机的话,可能还会有增长。 ”

  随着未来工程目陆续开工,合和已经做好准备。“在了解全国各地的防疫信息以及复工要求后,我们要求全国各地业务经理积极与甲方联系,了解办公室人员上班时间,落实好房企旗下各地项目项目的开工信息。及时向各大房企通报产能恢复情况以及我们所做的一些防控措施。产品供应上,去年的备货刚好能用上。我们的常规产品基本上已经按照以往的订单分析备货了。另外在仓库的半成品,也能马上组装出货。”

  珍惜当下 “危”中寻“机”

  当前,疫情仍处在关键时期。企业战“疫”,企业不仅要有战胜危机的勇气,更要“危”中寻“机”。

  “珍惜活在当下、努力做好一切”!谢晓东坚信,“尽管此次疫情会有一批企业被淘汰,但是也会大大加速中国企业的转型升级,倒逼企业苦练内功。通过这次疫情我们应在企业的组织、运营、管理、战略、人力资源等方面来做相应调整。”未来,合和五金将加强性能、环保、智能、方面的产品创新,往抗菌、防污染、自然释放负氧离子方向进行产品研发,加大自动化和信息化力度,推进产品向标准化、规模化、绿色智能化迈进,以创新技术,卓越品质,满分服务,服务于领域,为建筑创造价值!

*文章中的部分数据,由 极速快三计划广东合和建筑五金制品有限公司 提供。
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